Kiedy warto zatrudnić headhuntera?

Przeprowadzanie rozmowy rekrutacyjnej nie jest sprawą prostą. Częstokroć firmy nie posiadają pracowników, którzy sprawdzają się w czynnościach rekrutacyjnych i dlatego sięgają po wsparcie specjalisty. Co zatem opłaca się przedsiębiorcom bardziej – zatrudnienie headhuntera czy prowadzenie rekrutacji na własną rękę?

Jak wiadomo zatrudnienie każdej zewnętrznej firmy wiąże się z poniesieniem dodatkowych kosztów. Dlatego też zanim zdecydujemy się na wynajęcie headhuntera, powinniśmy się zastanowić czy faktycznie pomoc tego rodzaju specjalisty w znalezieniu nowego pracownika jest nam niezbędna.

Kiedy warto postawić na usługi headhunterskie?

Skorzystanie z usług profesjonalnego headhuntera, czyli z ang. „łowcy głów” może nieść ze sobą wiele korzyści dla danego przedsiębiorstwa, pod warunkiem, że mamy ściśle określone wymagania wobec kandydata oraz chcemy w niego zainwestować sporo pieniędzy. Im większe prawdopodobieństwo, że dana oferta pracy spotka się z niewielkim zainteresowaniem ze względu na szczególne wymagania, czyli np. specjalistyczne wykształcenie, tym bardziej zaleca się skorzystanie ze wsparcia headhuntera. Jeśli znalezienie idealnego pracownika na wybrane stanowisko graniczy z cudem za pośrednictwem tradycyjnych metod rekrutacyjnych, właściciel przedsiębiorstwa musi postawić na usługi headhunterskie.

Headhunter sprawdzi się także wtedy, gdy:

• chcemy mieć pewność rzetelnej rekrutacji przeprowadzonej od początku do końca,
• potrzebujemy bezstronnej, reprezentującej jedynie wizerunek firmy osoby, szczególnie podczas rozmów rekrutacyjnych z pracownikami z konkurencyjnej firmy,
• dążymy do skutecznej i efektywnej selekcji kandydatów,
• poszukujemy stuprocentowej pewności doboru odpowiedniego kandydata, w którego chcemy dużo zainwestować.

Ponadto headhunter działający niczym doradca personalny dostosowuje metodę rekrutacji i system oceny oraz selekcji do oczekiwań swojego klienta.

Prowadzenie rekrutacji na własną rękę z korzyścią dla firmy

Pamiętajmy, że korzystanie z usług headhunterskich powinno być ostatecznością. Jeżeli wiemy, że nie jesteśmy w stanie sami przeprowadzić rekrutacji lub jeśli znalezienie idealnego pracownika – profesjonalisty z bardzo wąskiej specjalizacji – na wolne stanowisko będzie bardzo trudne, to wówczas należy szukać pomocy z zewnątrz. W przypadku chęci zatrudniania na mniej istotne stanowisko lepiej jest nie narażać się na związane z headhunterem koszty i zrobić to samemu poprzez wewnętrzny dział rekrutacji. W końcu on i tak nie zapewni nam tego, że znaleziona przez niego osoba sprawdzi się w naszej firmie.