Lean Management – sposób na zarządzanie
Lean Management stanowi efektywny sposób zarządzania firmą, którego podstawowymi zasadami są: eliminacja marnotrawstwa, a także ciągłe doskonalenie oraz koncentracja na wartości dodanej dla klienta. Ta metoda zarządzania przedsiębiorstwem może zostać wdrożona w każdej firmie, niezależnie od specjalizacji i branży. Dzięki swojemu szerokiemu zastosowaniu eliminuje ona problemy powtarzalne w różnych strukturach: zbędne działania, przestoje w pracy, marnotrawstwo (nadprodukcja, nadmierne przetwarzanie, zapasy, poprawianie, niepotrzebny transport). Warunkiem powodzenia Lean Management jest wdrożenie odpowiednich zasad oraz konsekwentne ich przestrzeganie.
Lean Management wykorzystywana jest przede wszystkim podczas gwałtownych zmian w organizacji firmy, czyli w procesie restrukturyzacji. „Lean” to tyle co „chudy”, zaś „management”- zarządzanie, co razem tłumaczy się jako pozbywanie się zbędnych kilogramów przez firmę przy jednoczesnym poprawieniu jakości pracy, sprawności działania i zmniejszeniu kosztów. Ogranicza się wówczas zasoby potrzebne do produkcji: ludzi, nakłady inwestycyjne, czas i powierzchnie, a skupia na maksymalnym wykorzystaniu środków oraz przystosowaniu przedsiębiorstwa do panujących na rynku warunków. Firma ogranicza zużycie wszystkiego w procesie produkcyjnym, czego efektem jest produkt bardziej odpowiadający oczekiwaniom klientów, przy jednoczesnym wykorzystaniu niższych kosztów w porównaniu z tradycyjną, masową produkcją.
Lean Management pozwala na:
- wysoką produktywność produkcji oraz pracy,
- zachowanie minimalnych kosztów produkcji i zapasów,
- zadowalające wyniki ekonomiczne,
- sprawną organizację oraz zarządzanie,
- zachowanie wysokiej jakości produkcji i usług bez konieczności posiadania większej ilości pracowników na dziale kontroli,
- krótkie cykle realizacji produkcji,
- pozyskanie nowych klientów,
- stworzenie prostych oraz przejrzystych struktur organizacyjnych,
- nadanie najwyższego znaczenia zasobom ludzkim.
Lean Management ma na celu dostosowanie firmy do rynkowych warunków gospodarowania przy zastosowaniu głębokich przekształceń organizacji i funkcjonowania. Jest to zatem powolny, ciągły oraz kompleksowy proces wprowadzania całościowych i radykalnych zmian w obrębie procesów, ról i struktur. Wiąże się z tym m.in. podnoszenie kwalifikacji pracowników, praca zespołowa, bezpośredni kontakt z dostawcami, decentralizacja zarządzania, troska o wysoką jakość produktów, wdrażanie przedsięwzięć modernizacyjnych oraz restrukturyzacyjnych, a także innowacyjności.
Trzy filary Lean Management to: struktura organizacyjna, planowanie strategiczne i zdolność zasobów ludzkich. Metoda „odchudzonego” zarządzania przedsiębiorstwem zakłada modyfikację i usprawnienie działań związanych z projektowaniem, inwestowaniem, wytwarzaniem oraz usługami pomocniczymi. W efekcie zwiększa się zdolność konkurencyjna firmy oraz wydajności pracy, rośnie zadowolenie i motywacja pracowników, a potrzeby klientów stawiane są na pierwszym miejscu.
Zapraszam na krótką prezentacje o Lean Manufacturing
leanactionplan.pl/narzedzia/lean_manufacturing